できること（提供価値）
SNS運用の設計・伴走
「何を・誰に・どんなトーンで」を整理し、無理なく回る運用に落とし込みます。
発信軸・ブランドトーンの言語化
バラつきがちな発信を一本の軸に統一。社内共有できる形にします。
WebとSNSの役割整理
Web＝信頼の受け皿／SNS＝関係性の入口。役割と導線を整えます。
社内運用の壁打ち・整備
判断に迷うポイントを分解し、意思決定しやすい状態（ルール・体制）にします。
※ 作業代行だけでなく、「考える部分／体制づくり」を重視しています。
強み（“任せていい”の根拠）
現場で回した経験
理想論ではなく、社内調整・承認・運用負荷まで含めた“回る設計”ができます。
炎上を避ける運用設計
ガイドライン／トーン／判断基準を整え、リスクとスピードのバランスを取ります。
運用まで見据えたWeb視点
制作だけで終わらせず、更新・改善のサイクルまで設計します（社内運用も含む）。
技術も分かるディレクション
HTML/CSS/JSの理解があるため、実装・計測・運用の“詰まり”を減らせます。
※ イントラ環境でのサーバ設定〜更新運用まで携わった経験があり、運用目線で話せます。
経験（要点のみ）
- Web制作：ディレクション経験（上場企業サイトの改修／リニューアル含む）
- 企業SNS：運用実務（炎上・トラブルなし／社内運用の仕組み化）
- 運用基盤：イントラ環境のサーバ設定・更新運用にも従事
- 実装：HTML / CSS / JavaScript（必要に応じて軽量に）
- 計測：GA / GTMの運用経験（必要時に最小構成で導入）
※ 守秘義務の関係で社名非公開の実績も含まれます。
こんな方に向いています
これから企業SNSを始めたいが、何から手を付けるべきか整理したい
担当者が属人化していて不安。判断基準や体制を作りたい
ブランドの軸を崩さずに、継続できる発信にしたい
制作・SNS・計測がバラバラで、導線がつながっていない
進め方
- 1状況を伺い、課題を分解して整理します
- 2優先順位と打ち手（体制・ルール・導線）を提案します
- 3無理のない形で伴走し、運用が回る状態にします
※ このページは紹介・確認用のため、料金表は掲載していません。
お問い合わせ
ご紹介・ご相談はメールでご連絡ください。
ご紹介者さま経由のご連絡でも問題ありません。
紹介メール文（例）
件名：ご紹介（OneSNS Community Lab）
本文：〇〇さま
ご紹介でご連絡しました。まずは状況を伺い、課題整理からお願いできればと思います。
参考： https://onesns.studio